“为什么叫资产负债表呢?”二妹的问题很不专业,我得好好跟她解释一下。
“二妹,你平时如果自己的账,都是怎么记的呢?”
“我平时没什么账可记,反正只有那点钱。如果记,也只是记个流水账。”她站起来,跑回卧室,拿出了一个笔记本,翻给我看。
我一看,密密麻麻的,她是按时间和发生金额记下来的,典型的流水账。
我解释到:“你这里面,记录了收入和支出,对不对?那么,在会计那里,不这样记录。会计所记录的,是资产和负债。”
我就跟她解释了这两个问题的不同点以及概念,还打了很多比方。最后说到:“资产负债表的关键是,资产总额始终等于负债总额,这就是你们平时听到的,要把账作平的意思。”
我在解释现金流量表的时候,也通过打比方的方式说到:“你的流水账,更像是一个现金流量表,这是出纳最需要掌握的一个表。也就是说,你有多少钱,用了多少钱,还剩下多少钱。这个账的关键是,用掉的加上剩下的,就等于原先你有的,对不对?”
在与她的教学过程中,我发现,二妹其实非常聪明。她当年只考上一个艺术学校,与她的聪明和努力无关,只是因为她当年中学时学校教学质量太差而已。就像我与二娃的比较,聪明程度其实差不多,但他在县中,所以能够考上重点大学,我在乡中,只能考上三本而已。
但是,在介绍利润表时,得花费一番功夫。因为股东构成及利润分配,她是难以理解的。“庄哥,你那是合伙生意,像我们这个体户,不需要理解那么复杂的东西吧?”
“难道,你不想把生意做大?做大了,就有许多股东或者合伙人了。公司利润如何分配,是老板最需要考虑的问题之一,你得认真点。”
“为什么做大了,就非得要有股东和合伙人呢?”
我不好跟她解释这些现代企业的模式,因为她没接触过。我只好拿这个酒吧来举例。
“比如这个酒吧,原先只是妍子一个人开的,她只是做个试验。谁知道,越开越成功,客人多了,生意好了。她一个人因为其他事,也没那多精力应付了。所以,她引进的第一个合伙人,就是我。”
“喔,原来你们是建立在金钱基础上的。”二妹有点小得意。
“金钱只是附产品,而我们最重要的基础,是信任。”我不想细解释这种信任,继续往下说到:“当我们二人,将这酒吧开到一定规模和时间后,我们结婚了,后续事务繁忙时,我们的时间就产生了重叠。更关键的是,我有其他事情要忙,她有时又不想管,怎么办?”
“你有其它事情忙,你是不是指的手机公司?”二妹总爱把话题扯远,仿佛不太喜欢听我跟妍子的故事。
“别打岔,学还是不学?”
“我学,你继续讲。”
“这就引入职业经理人了。当时这个经理,还是酒吧的领班。考虑到她的人品和能力,我们决定让她来帮我们管理酒吧。”
“工资给高一点就行了,何必让她成为股东呢?那不是第三者插足?”
这人,不搞点意外,仿佛没有存在感。
“你懂什么?要让能干人死心踏地跟你挣钱,必须让她也成为老板。你要知道,我能够给高工资,别人也能,挖走了,我们怎么办?再请人来,谁能保证其人品和能力?况且,如果她不是老板,她经营时以打工的态度,会造成业绩的下降,磨洋工,这个词你听说过吧?”
“对,这是激励机制造成的。”
“如果我按利润成绩进行考核,再给她发资金,还不如直接给她股份,让她参与利润分成。这样,我也免去了考核的麻烦和计算的繁琐,更重要的是,她等于是在给自己做生意,岂有不挖空心思卖命的道理?”
“对啊,这拴心留人,说好话不如给好钱。给好钱,不如让她当老板。”二妹的体会,确实沾边了。我在部队时,指导员说人才观时,说过,留人的方法有三种:感情留人、事业留人、待遇留人。感情和待遇是比较低端的方式,而事业留人才是最牢固的。给你一个事业,感情上的完全信任,待遇上的与日俱增,你动心不动心?
“那她一年能够挣多少呢?”二妹估计有代入感了,她也想成为酒吧经理那样的人。
我把手机给她:“这是一个月的会计报表,看你能不能算出来。”
她在计算器上加加减减,再问了我一个问题:“你们股份的份额各占比多少?”
我告诉了她,让她自己去算。
过了一会,她把计算器递给我,上面有一个数字,问到:“她一年得到的,大约是不是这个数?”
我看了看,差不多,这姑娘果然聪明,学得快。我点了点头。
“这么多?一年有一百多万?”她兴奋得差点跳起来。
我望着她,想到,能够让她如此激动的。除了爱情,就是钱。爱情的基础是性,而钱所指的动力,是食物或者说是生存。
不知道是哪个子曾经曰过:食色,性也。
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